Corsi di problem solving e decision making
Come prendere decisioni tempestive e appropriate
Nelle Aziende spesso si rincorrono i problemi, che nella complessità appaiono difficili da affrontare, e raramente si prendono decisioni tempestive e efficaci. Fare le domande giuste favorisce la possibilità di ricevere risposte valide. Nelle Aziende molto spesso i problemi si rincorrono tanto da apparire più difficili da affrontare di quello che sono e raramente si prendono decisioni tempestive e efficaci. Il contesto è infatti caratterizzato da interessi che inquinano la ricerca delle cause e moltiplicano le possibilità di soluzione. Disporre di metodi sistematici aiuta a condividere le situazioni e favorisce la presa di decisioni tempestive e appropriate. Questi i punti chiave di apprendimento:
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Quando un problema è un problema
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La ricerca delle cause (metodo sistematico)
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La formulazione di opzioni (metodo creativo)
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La valutazione delle alternative (metodo qualitativo)
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L'implementazione di una decisione
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I problemi potenziali
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Stili decisionali
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L'Intelligenza al lavoro per il successo